Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und des veränderten Konsumentenverhaltens funktionieren die Geschäftsmodelle und Wertversprechen der Verbrauchsgüter-Unternehmen nicht so gut wie bisher, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Die Unternehmen reagieren unterschiedlich auf diese Veränderungen, Herausforderungen und Chancen. Nachhaltigkeit und das Kundenerlebnis sind die entscheidenden Faktoren, Unternehmen in die Zukunft zu führen.
Vorreiter in diesem Markt kennen ihre Rolle in der Wertschöpfungskette und wissen, wie sie ihren Mehrwert steigern, indem sie neue Konzepte und Produkte entwickeln. Es reicht nicht mehr aus, irgendein Produkt anzubieten, vielmehr müssen datenbasierte Produktlösungen angeboten werden, die dem Konsumenten das Leben erleichtern und den Zwischenhändlern attraktive Margen sichern.
Das direkte Feedback der Kunden ermöglicht es den Großhändlern, ihr Sortiment nach den Wünschen der Kunden zu gestalten. Dabei treten diese Unternehmen nicht in den Wettbewerb mit Einzelhändlern, sie sorgen vielmehr für Umsatz in der gesamten Wertschöpfungskette. Unternehmen wählen den Weg des Direktvertriebs und vermarkten ihre Ideen und Marken eigenständig. Flexible Logistik und die Verbindung von E-Commerce und elektronischen Zahlungssystemen sind in diesem Sektor zukunftsweisend. Sie ermöglichen es, Kundenprofile zu erstellen und Produkte datenbasiert gezielter zu entwickeln und zu bewerben.
Investiert Ihr Unternehmen in die Digitalisierung? Dann ist es für strategische Käufer und Private-Equity von großem Interesse. Spezialisierung und Skalierbarkeit eines Unternehmens sind oft die entscheidenden Verkaufsargumente, die sich auch im Kaufpreis niederschlagen. Auch andere Formen des Wandels machen Unternehmen für strategische Investoren und Private Equity attraktiv, da sich in oft Synergien erschaffen lassen, eventuell im Rahmen einer erfolgsversprechenden Buy-and-Build-Strategie.
Wir haben festgestellt, dass viele führende Unternehmer im Bereich der Konsumgüter die Veränderungen am Markt für sich nutzen. Wollen Sie sich einen Teil des Unternehmenswertes auszahlen lassen oder Ihr Unternehmen durch eine gezielte Übernahme oder Fusion weiterbringen? Wir sehen großes Potenzial, in die Kapazitäten eines anderen Unternehmens zu investieren, um sie zu nutzen – oder darin, Ihre Wachstumsstrategie mit einem erfahrenen Partner in die Tat umzusetzen.
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