Gründe für den Unternehmensverkauf
Denken Sie an einen Unternehmensverkauf? Es gibt viele Gründe, sein Unternehmen zu verkaufen: Planen Sie weiteres Wachstum durch neues Kapital oder wollen Sie sich aus dem Geschäft zurückziehen entweder in den Ruhestand gehen oder eine neue unternehmerische Herausforderung annehmen? Die M&A-Beratung von Marktlink setzt auf der Grundlage Ihrer Motivation die beste Exit-Strategie für Sie um.
Das eigene Unternehmen auf das nächste Level zu bringen, ist für viele Unternehmer und Unternehmerinnen die Motivation, teilweise oder vollständig zu verkaufen. Die beste Zeit, sich nach einem Käufer umzusehen ist, wenn man auf einige Jahre Geschäftserfolg zurückblicken kann und die Unternehmensbilanz beeindruckend ist. Nichtsdestotrotz kann die Suche nach dem optimalen Käufer nervenaufreibend sein: Wo findet man den optimalen Käufer und was bringt der Verkauf ein?
Es gibt verschiedene Quellen für Kapital. Entsprechend Ihrer Vorstellungen können das ein starker Partner, Private Equity oder andere Investoren sein.
Eine strategische Partnerschaft sorgt für Kontinuität und Nachhaltigkeit. Während Sie Ihre Exit-Pläne umsetzen, können Sie von einer Professionalisierung und Wertsteigerung profitieren.
Sie haben Ihre eigenen unternehmerischen Werte. Aber wie sieht es mit dem Wettbewerb aus? Wie differenzieren sie sich und was bedeutet das für Sie? Es ist wichtig zu wissen, wo Ihr Unternehmen steht und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
In ein anderes Land zu expandieren, kann furchteinflößend sein. Einfacher ist es, einen potenziellen Käufer zu suchen. Davon profitieren beide Seiten, denn erfolgreiche Unternehmen ergänzen sich auf unterschiedliche Weise.
Auch als erfolgreicher Unternehmer haben Sie vielleicht nicht alle Aspekte des operativen Geschäfts in Top-Form. Eine Fusion bringt oft eine Professionalisierung im Personalwesen, der Buchhaltung, im Marketing und anderen Abteilungen.
Wenn der Betrieb auf Hochtouren läuft, fehlt oft die Zeit für Fortbildung und Entwicklung. Ein Verkauf schafft oft den Freiraum, in dem Angestellte sich weiterentwickeln können.
Vielleicht liegt Ihre Stärke nicht im Marketing. Wahrscheinlich haben Sie dafür keine Zeit oder Mittel. Aber wie finden Sie dann neue Kunden und Zulieferer? Nach einem Verkauf profitieren Sie von den entstehenden Synergien.
Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Entwicklungen und den Veränderungen in Ihrer Branche kann ein Verkauf eine gewisse Sicherheit bieten. Dadurch sichern Sie sich nicht nur einen Teil des Erlöses, sie sichern auch die Zukunft Ihres Unternehmens und der Angestellten.
Die meisten Unternehmer und Unternehmerinnen arbeiten hart, sie können die Verantwortung für die Firma und die Angestellten nicht ablegen. Das kostet Kraft, daher ist es verständlich, dass sie vielleicht etwas kürzertreten möchten. Je früher Sie Ihren Rückzug planen, desto besser ist es. Eine Unternehmertugend ist das Vorausdenken. Daher sollten Sie schon heute mit den Vorbereitungen beginnen, um sich den besten Deal zu sichern.
Es mag wie ein Klischee klingen, aber es ist wahr: Ihr Unternehmen ist Ihr Lebenswerk. Nach Jahren harter Arbeit haben Sie den besten Deal verdient. Nicht nur wegen des Geldes, auch weil Sie Ihr Unternehmen in gute Hände geben, sodass Ihr Lebenswerk weiter gedeiht, wenn Sie in den Ruhestand gehen.
Wenn ein Unternehmen wächst, ändert sich die Führung vom Unternehmertum zum Management. Das kann ermüdend sein. Aber es gibt Wege, sich wieder dem zu widmen, was man gerne tut: dem Unternehmertum.
Das Unternehmertum liegt Ihnen am Herzen aber im Laufe der Zeit haben Sie vielleicht andere Interessen entwickelt und sie träumen davon, etwas Neues zu machen. Um solche Wünsche umzusetzen, braucht man Kapital, das aber im Unternehmen gebunden ist. In diesem Fall setzt ein Verkauf das Startkapital für Ihr neues Projekt frei.
Sich einfach mal ein paar Tage freizunehmen oder sorglos in den Urlaub zu fahren, ist oft unmöglich, wenn Sie ein Unternehmen leiten. Immer wieder kreisen die Gedanken um die Arbeit. Das kann zur Belastung werden. Durch einen teilweisen oder vollständigen Verkauf verschaffen Sie sich die Freiheit, auch einmal abzuschalten.
Man kann im Leben nicht alles kontrollieren. Auch wenn es Ihrem Unternehmen gut geht, denken Sie vielleicht an einen Verkauf. Das kann am Stress liegen, daran, dass die in geschäftliche Konflikte verwickelt sind, oder ein privates Ereignis kann den Wunsch auslösen, einen Gang zurückzuschalten.
Sehen Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht? Digitalisierung, Modernisierung, strengere Gesetze und Regulationen … Solche Veränderungen können einem die Freude am Unternehmen vergällen. Oft fehlen Personal, Platz oder Mittel, Veränderungen anzugehen. Oder vielleicht haben Sie kein Interesse mehr daran, sich mit Neuerungen auseinanderzusetzen.
Wenn Sie Ihr Geschäftsmodel betrachten, fällt Ihnen vielleicht auf, dass nicht alle Bereiche und Abteilungen gleich gut für Wachstum und Kompetenz arbeiten. Wenn der Versuch, das zu ändern schon einmal gescheitert ist, sollten Sie die Veräußerung in Betracht ziehen. Um mit den freigewordenen Mitteln das Geschäft anzukurbeln.
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