49% af europæiske SME-ejerledere har ikke en klar exit-strategi

Den nyeste Monitor fra Marktlink viser, at 50 procent af SME-ejerledere har overvejet en mulig virksomhedsoverdragelse inden for de seneste 12 måneder. Det betyder, at emnet helt sikkert er på deres radar, men at mange ejerledere ikke har taget konkrete skridt for at udvikle en handlingsplan. Kun 48 procent siger, at de er åbne overfor et tidligt exit, mens 49 procent indrømmer, at de ikke har nogen klar exit-strategi.

Over en fjerdedel af de 1.066 ejerledere i undersøgelsen angav, at de seriøst havde overvejet at forlade deres forretning i løbet af det seneste år. Men skridtet til konkret handling bliver ofte ikke taget. For mange ejerledere viser både planlægningen og gennemførelsen af en exit-strategi sig at være en kompleks og udfordrende opgave. Det er derfor afgørende at påbegynde processen i god tid og sikre sig professionel vejledning.

Exit-strategi blandt danske ejerledere

Undersøgelsen dykker ned i virksomhedsejernes tanker om et exit fra deres virksomhed, og der er stor regional forskel blandt de adspurgte. Mens 24 procent af de danske virksomhedsejere i løbet af de seneste 12 måneder har overvejet at lukke deres virksomhed, lyder tallet på næsten 40 procent i Belgien. Igen mener Jesper Duelund, at det tyder på en vis optimisme hos de danske ejerledere.

”Det er positivt, at så få går med tankerne om at lukke deres virksomhed, og ligeledes er det et fåtal (19 procent), som ikke er tilfredse med deres tilværelse som ejerleder, sammenlignet med Holland og Belgien (hver 34 procent). Altså forlader danske virksomhedsejere primært forretningen, når de selv vil”, siger Jesper Duelund.

Selvom 60 procent af de adspurgte danske ejere er åbne for et tidligt exit, er det et fåtal, som forstår, hvad det kræver. 58 procent af de adspurgte har ikke en klar exit-strategi liggende, og 44 procent er ikke bevidste om processen eller de udfordringer, som kan opstå ved et videresalg eller ejerskifte.

”Selvom man ikke står over for et salg, bør man have en exit-plan klar. Et salg er sjældent bare penge i lommen og ud ad fordøren. At forstå og være forberedt på, hvordan en potentiel køber vil se på virksomheden, vil både øge salgsværdien og give virksomhedsejere bedre forhandlingsgrundlag for de mange opgaver og udfordringer, som følger med et salg”, siger Jesper Duelund.