Investeren én ondernemen, daar staat BESQ Group voor. Eigenaar Marcel Muller houdt er een unieke werkwijze op na: hij koopt bedrijven met zijn eigen geld en is na overname actief betrokken op meerdere fronten. Dit was voor BBK, marktleider in post- en belkasten voor appartementencomplexen, ook de reden om met deze investeerder in zee te gaan. In BESQ Group vond het bedrijf de gewenste partner om een volgende stap te zetten.

Over de hele wereld is BBK bekend vanwege de brievenbus of belpaneel. Opgericht in 1956 door de heer Bouwsma heeft het bedrijf een sterke naam en reputatie opgebouwd. “De heer Bouwsma was al enige tijd niet meer regelmatig op de werkvloer te vinden, de dagelijkse leiding ligt in handen van algemeen directeur Tjerk Ploeger”, vertellen Fredrik Jonker en Marco van der Meer, die samen met Jorn Donders het dealteam vormden. “In BESQ Group heeft BBK een partner gevonden die het bedrijf kan voortzetten en waarbij ook de continuïteit wordt gewaarborgd. Tjerk blijft de leiding houden en samen met Marcel zullen nieuwe groeimogelijkheden worden benut.”

Strategische rol

Waar BESQ Group enerzijds voor een frisse wind zorgt bij BBK, verandert er anderzijds niet zo heel veel op de werkvloer. “Dat is niet de intentie van Marcel, die zie je niet dagelijks op de werkvloer rondlopen”, weet Fredrik. “Toen hij in 2020 Hegin en Hegin Metalfinishing overnam, ook door Marktlink begeleid, heeft hij eerst enkele maanden benut om samen met de nieuw geworven directeur het verbeterpotentieel in kaart te brengen om vervolgens een meer strategische rol aan te nemen. Met BBK zal Marcel een soortgelijk pad bewandelen.”

De ambitie van BESQ Group is om nog een aantal investeringen te doen. De voorkeur van Marcel Muller gaat hierbij uit naar Nederlandse bedrijven in productie en handel meteen rijke historie én een bewezen businessmodel. En daarmee is zijn lange termijn visie onderscheidend. BESQ Group neemt bedrijven over zonder de intentie deze binnen 5-7 jaar te verkopen.

Optimale positionering

Dat toekomstbeeld paste perfect in het plaatje van BBK. Het familiebedrijf uit Ede is continu bezig met innovaties en verbetering. “Dat bleef ook niet onopgemerkt in de markt”, aldus Fredrik en Marco. “Voor ons als dealteam lag er dus een mooie uitdaging om – los van het geld – onze koper optimaal te positioneren. De bieding betrof een 100% overname inclusief de bedrijfspanden, wat sterke wensen waren van uit BBK. In een sterk competitieve markt is het heel mooi om in de adviserende rol vanuit de koper als beste uit de bus te rollen.”

Ondernemerschap

Voor BESQ Group en Marcel Muller betekent deze overname niet dat het einddoel bereikt is. “Marcel heeft het ondernemerschap van huis uit meegekregen. Na zijn studie werkte hij een aantal jaren bij ABN Amro toen Marcel de kans kreeg via een management buy-in Aquative B.V. over te nemen. Zeven jaar later verkocht hij de dienstverlener in de TIC-sector. Met het vrijgekomen kapitaal legt Marcel zich al heel wat jaren toe op het stabiliseren, herstructureren en uitbouwen van bedrijven zoals Hegin en BBK. Zijn motto? Hij moet het leuk vinden, hij moet het snappen en het bedrijf moet financieel kloppen.”