Trendel bundelt met hulp van Vitalis Groep krachten met andere arbodienstverleners

Steeds meer kleine arbodienstverleners die maatwerk leveren – verzuimorganisaties, vitaliteitsspecialisten, loopbaanbegeleiders – bundelen de krachten. Zodat zij onder hun eigen vlag en op hun eigen manier kunnen blijven opereren, en tegelijkertijd profiteren van de schaalvoordelen die samenwerking biedt. Ook voor arbodienstverlener Trendel voelde het als een logische stap om zich te voegen bij een groep, mede door de wens van de eigenaresse om op termijn haar verantwoordelijkheden over te dragen. Daarom sloot het bedrijf zich aan bij Vitalis Groep, dat wordt bijgestaan door investeerder Delta Equity Partners.

In 2006 startte Tanja de Mooij-Mahieu Trendel aan de keukentafel. Met haar achtergrond in (bedrijfs)fysiotherapie, als arbeidsdeskundige en met een Master in Occupational Health, safety and wellness, wilde ze bedrijven adviseren over hoe je met personeel omgaat, hoe je verzuim regelt en wat je kunt doen aan preventie en gezondheid. Trendel groeide uit tot een gerenommeerde regionale adviesorganisatie gericht op arbeidsomstandigheden en verzuim.

Met de groei van een bedrijf groeit ook de verantwoordelijkheid voor het bedrijf én haar medewerkers. Tanja vond het tijd om een stap terug te doen. Michel Hietbrink, consultant bij Marktlink: “Bij Marktlink hebben wij veel relevante en actuele marktkennis, door de vele aan- en verkoopmandaten in deze sector. Zo kwamen we ook met Tanja in contact.” Samen met collega’s Joep van den Enk en Christine Huisman was hij betrokken bij de deal.

Gelijkgestemden

“Als klein bedrijf kan het moeilijk zijn uit te breiden op het gebied van finance of HR met speciaal daarvoor aangestelde werknemers. Dat is duur. Daarnaast komen opdrachtgevers steeds vaker met omvangrijkere opdrachten; niet alleen op het gebied van verzuim, maar ook op preventie en organisatieontwikkeling. Als een bedrijf onderdeel is van een groter geheel, is het makkelijker om in te spelen op die vraag. Tanja zag dat ook. Omdat ze het beste wilde voor Trendel, nu en in de toekomst, schakelde ze ons in”, vertelt Michel. “Wij weten wat er speelt in de markt en hebben een breed netwerk; we kennen potentiële kopers. Daaruit selecteerden we verschillende partijen van allerlei smaken: een grote strateeg met dezelfde dienstverlening, een kleine onderneming uit de regio en een groep van arbodienstverleners, ondersteund door een investeerder.”

Na verschillende gesprekken was het duidelijk dat Trendel zich zou aansluiten bij Vitalis Groep. “Er was een goede klik, op persoonlijk vlak en wat betreft ideeën voor de toekomst. Trendel past uitstekend in het collectief van gelijkgestemden. Daar kunnen zij leren van de andere arbodienstverleners, en die dienstverleners van Trendel. En het belangrijkste: een overname door deze groep gaf garantie op de continuïteit van Trendel met behoud van de eigen werkwijze, klanten, naam en locatie. Trendel blijft Trendel.”

Gestroomlijnd

Tanja kijkt terug op een gestroomlijnd proces. “Trendel is een stabiele organisatie, met hoogstaande dienstverlening. De samenwerking met Vitalis Groep zorgt ervoor dat de continuïteit van Trendel en de kwaliteit die wij als bedrijf bieden, wordt gewaarborgd. Het is nu tijd om stabiel door te groeien en de voordelen van de grote groep te gebruiken om de dienstverlening verder uit te bouwen en verbeteren.”