Management buy-in Valentijn de Jong bij internetbureau Acato

Al tijdens de studie startten Van den Boom en Van der Meer met de activiteiten van Acato, het full service internetbureau voor strategie, ontwerp en realisatie. Na een flinke groei, telde de onderneming eind 2014 circa 25 medewerkers. Mede-oprichter Lodewijk van der Meer: “Voor ons was een 'fit' qua cultuur tussen de medewerkers van Acato en de buy-in partij een absolute must. Hiernaast realiseerden we ons dat we door de groei steeds verder van de operatie af kwamen te staan. Wij zagen bepaalde kansen en ontwikkelingen in de markt, waar we ook zelf graag onze tanden in wilden zetten.”

Uiteindelijk werd gekozen voor een Management Buy-In. Jan Dijkmans van Marktlink: "Acato bleek een financiële huishouding te hebben waar geïnteresseerde strategen zelf niet aan konden tippen. Hierdoor werd het terugverdienmodel voor die partijen risicovoller. Hiernaast was Acato een goed voorbeeld van 'te klein voor tafellaken, te groot voor servet'. Tot slot waren de operationele uitdagingen en omzet-omvang ideaal voor een MBI-kandidaat met de juiste kennis en kunde."

De ideale MBI-kandidaat bleek uiteindelijk Valentijn de Jong, die Acato gaat helpen bij deze ontwikkelingen. De Jong kende een indrukwekkende internationale carrière bij onder andere De Lage Landen, waar hij onder meer Global Head of Innovation was. In die hoedanigheid had hij veel te maken met start-ups en het bedenken en vermarkten van nieuwe concepten. Toch bleef de ondernemersdroom aan hem knagen. Via zijn netwerk en ervaring zag hij bepaalde ontwikkelingen bij corporates voor wat betreft online dienstverlening.

De Jong: “De stormachtige ontwikkeling is nog niet voorbij. Veel grote bedrijven hebben moeite om echt de stap naar digitalisatie te maken. De juiste communicatie met de NextGen blijkt een lastige horde voor veel bedrijven, maar Acato weet die horde dagelijks te slechten. Nieuwe disruptive initiatieven door online startups met een slimme praktische mentaliteit kunnen hele markten veranderen. Wij helpen grotere corporates juist díe mentaliteit in te zetten met gebruik van de dynamiek en hun eigen slagkracht. Op die manier blijf je aan het roer, verander je markten of creëer je ze.”

De Jong wordt operationeel eindverantwoordelijk, Gijs en Lodewijk zullen zich meer bezig houden met inhoudelijke ontwikkelingen en accounts. Tevens zullen zij de nieuwe, tweede vestiging in Utrecht op de kaart gaan zetten en aansturen.

Dit artikel is gepubliceerd op NederlandsMediaNieuws.nl