Zakup firmy
Rozpoczynasz działalność jako przedsiębiorca czy zamierzasz rozwijać działalność, którą prowadzisz obecnie? Zakup firmy to kolejny krok w Twojej karierze. Nasi specjaliści dysponują rozległą siecią firm do potencjalnego nabycia i są doskonale przygotowani, by przeprowadzić Cię przez ten proces.
Tworzenie profilu docelowego
| Przy nabywaniu firmy niezwykle istotne jest stworzenie dobrze sprecyzowanego profilu zakupowego. Profil ten ukierunkowuje Twoje poszukiwania i określa, jakie kryteria są dla Ciebie ważne. Czy priorytetem jest stabilność finansowa, czy też duży potencjał rozwoju firmy, którą zamierzasz nabyć? Jak mieć pewność, że firma, którą chcesz nabyć, wpisuje się w Twoje cele? Nasi doradcy pomogą Ci odpowiedzieć na te pytania. Wspólnie tworzymy strategię podejścia i profil poszukiwań, aby odpowiednie znaleźć firmy do przejęcia. Następnie przeprowadzamy kompleksową analizę spółki docelowej. Kontrahent często angażuje także doradcę w sytuacjach, w których dokładna wycena biznesowa i badanie due diligence są częścią procesu. Marktlink pomaga przedsiębiorcom w przejęciach firm od ponad 25 lat. Nasi doradcy są dobrze zorientowani w rynku dzięki licznym transakcjom i regularnym interakcjom z przedsiębiorcami z sektora MŚP. |
Nabycie przedsiębiorstwa
Powody nabycia firmy bywają różne. Motywację do przejęcia określasz w zależności od sytuacji osobistej, obecnej działalności i planów na przyszłość. Wyróżniamy następujące rodzaje przejęć firm:
Strategiczne przejęcie firmy
Jeśli jesteś właścicielem firmy i zamierzasz ją dalej rozwijać lub zwiększyć udział w rynku, warto rozważyć strategiczne przejęcie firmy konkurencyjnej lub firmy z innej branży. Możesz też zaangażować się w strategiczne przejęcie we współpracy z inwestorem, który nie zamierza osobiście prowadzić firmy. Przejęcie firmy pozwala szybko zwiększyć udział w rynku, dotrzeć do nowych klientów i rynków, stworzyć synergię, przyciągnąć cenne zasoby i talenty oraz uzyskać przewagę konkurencyjną.
Kupno i rozwój (ang. buy and build)
Jeśli chcesz szybko rozwinąć swoją obecną działalność, możesz zdecydować się na strategię kupna i rozwoju (ang. buy and build). Obejmuje ona nie tylko nabywanie firm (zakup), ale także połączenie sił (rozwój). Dzięki temu można szybko zwiększyć udział w rynku, osiągnąć synergię i zwiększyć wydajność operacyjną.
Nabycie firmy międzynarodowej
Jeśli zależy Ci na rozwoju międzynarodowym, rozsądnym posunięciem jest nabycie firmy za granicą.
Wykup firmy przez kadrę kierowniczą z zewnątrz (ang. management buy-in, MBI)
Jeśli masz ambicje w zakresie przedsiębiorczości i dążysz do przejęcia firmy, w której wcześniej nie pracowałeś, proces ten znany jest jako wykup menedżerski (ang. management buy-in, MBI). Niezależnie od tego, czy wiąże się to z częściowym czy pełnym udziałem kapitałowym, uczestnik MBI zwykle przyjmuje rolę kierowniczą. Po transakcji nabywca i sprzedawca często ze sobą współpracują. Przy wyborze tej strategii kluczowe znaczenie mają powiązania osobiste.
Przygotowanie ze specjalistą
W przypadku wszystkich strategii niezbędne jest staranne przygotowanie. Proces ten wymaga specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w obszarze finansów, przepisów prawnych i relacji interpersonalnych. Specjaliści Marktlink pełnią rolę inicjatorów, przewodników i nadzorców w trakcie całego procesu przejęcia, począwszy od wstępnych poszukiwań po transfer po sfinalizowaniu transakcji. Wspierając Cię w zakupie firmy, dzięki naszemu przedsiębiorczemu podejściu osiągamy najlepsze wyniki.
Jesteśmy Marktlink – niezależną, zaangażowaną i międzynarodową firmą specjalizującą się w fuzjach i przejęciach. Pomagamy przedsiębiorcom w przygotowaniu firmy do sprzedaży i prowadzimy ich przez cały proces sprzedaży lub przejęcia, który jest naszym głównym celem.
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji.