Strategia nabycia

Określenie strategii przejęcia

Strategia przejęcia firmy opiera się na strategii biznesowej i planach na przyszłość. Nabycie firmy powinno być absolutną wartością dodaną dla Ciebie jako przedsiębiorcy. Dlatego też należy dokonać właściwego wyboru, decydując, w którym kierunku chcesz podążać przy nabywaniu firmy.

Przejęcie strategiczne: przejęcie konkurenta

Każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca posiadający własną firmę uważnie monitoruje konkurencję. W końcu zawsze dobrze jest uczyć się od konkurencji, zwłaszcza na podstawie jej mocnych stron. Jednak wykupienie konkurenta staje się jeszcze bardziej interesujące dla firmy. W ten sposób wzmacniasz swoją pozycję rynkową, realizujesz synergie i uzyskujesz dostęp do nowych klientów i rynków, a wszystko to przy jednoczesnym ograniczeniu bezpośredniej konkurencji.

Przejęcie strategiczne: nabycie spółki z innej branży

Jeśli chcesz wejść na nowy rynek ze swoją obecną działalnością, przejęcie firmy na tym rynku jest mądrym posunięciem. Nowe rynki często mają wysokie bariery wejścia dla istniejących firm. Nabywając firmę z nowego rynku, nie trzeba zaczynać od zera. Nie będziesz musiał konkurować o klientów, przychody czy udział w rynku. W przeciwieństwie do przejęcia konkurenta, integracja takiej firmy zajmuje nieco więcej czasu, ponieważ jest to dla Ciebie zupełnie nowy rynek.

Strategiczne przejęcie z pomocą inwestora

Inwestorzy zazwyczaj wykazują zainteresowanie firmami o znacznym potencjale wzrostu. W przypadku MŚP są to często spółki inwestycyjne finansowane przez inwestorów nieformalnych, dużych inwestorów prywatnych i fundusze inwestycyjne. Inwestorzy zazwyczaj nie przejmują codziennych operacji, ale zapewniają wsparcie finansowe i oferują porady. Ty nadal prowadzisz firmę, podczas gdy inwestor doradza i prowadzi Cię za kulisami.

Rozpoczęcie działalności jako przedsiębiorca

Oprócz przejęcia strategicznego można również kupić firmę poprzez management buy-in (MBI). Oznacza to, że jako zewnętrzny menedżer/przedsiębiorca przejmujesz firmę, z którą nigdy wcześniej nie byłeś związany. Możesz to zrobić samodzielnie lub z innymi osobami z zewnątrz, które nigdy wcześniej nie były zaangażowane w firmę.

Wybierając odpowiednią strategię przejęcia, w połączeniu z tworzeniem kompleksowego profilu zakupu, krok po kroku zbliżasz się do realizacji swojego kolejnego marzenia o przedsiębiorczości. Od ponad 25 lat Marktlink jest inicjatorem i doradcą w całym procesie przejęcia, od wstępnej orientacji po przeniesienie udziałów. Dzięki naszemu przedsiębiorczemu podejściu osiągamy najlepsze wyniki przy nabywaniu firmy.