Strategia przejęcia

Określenie strategii przejęcia

Strategia przejęcia firmy zależy od Twojej strategii biznesowej i Twoich planów na przyszłość. Przejęcie firmy powinno być dla Ciebie jako przedsiębiorcy absolutną wartością dodaną. Mając to na uwadze, dokonaj właściwego wyboru – przejmując firmę, zdecyduj, w jakim kierunku chcesz pójść.

Przejęcie strategiczne: przejęcie konkurenta

Każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca prowadzący własną firmę uważnie przygląda się swoim konkurentom. Zawsze warto się od nich uczyć – zwłaszcza na podstawie ich mocnych stron. Ale jeszcze atrakcyjniejsze dla firmy jest przejęcie konkurenta. Pozwala ono wzmocnić własną pozycję rynkową, osiągnąć synergię i uzyskać dostęp do nowych klientów i rynków przy jednoczesnym ograniczeniu bezpośredniej konkurencji.

Przejęcie strategiczne: przejęcie firmy z innej branży

Jeśli ze swoją obecną firmą chcesz wejść na nowy rynek, przejęcie działającej na tym rynku firmy jest mądrym posunięciem. Nowe rynki często mają wysokie bariery wejścia, więc przejmując firmę z nowego rynku, nie musisz zaczynać od zera. Nie musisz konkurować o klientów, przychody ani udziały w rynku. W przeciwieństwie do przejęcia konkurenta zintegrowanie takiej firmy zajmuje nieco więcej czasu, ponieważ jest to dla Ciebie rynek zupełnie nowy.

Strategiczne przejęcie z pomocą inwestora

Inwestorzy zwykle są zainteresowani firmami o dużym potencjale rozwoju. W przypadku MŚP są to często firmy inwestycyjne finansowane przez inwestorów nieformalnych, dużych inwestorów prywatnych i fundusze inwestycyjne. Inwestorzy zazwyczaj nie przejmują codziennych operacji, lecz zapewniają wsparcie finansowe i doradztwo. Ty nadal prowadzisz firmę, a inwestor doradza i prowadzi Cię „za kulisami”.

Rozpoczęcie działalności jako przedsiębiorca

Oprócz przejęcia strategicznego możesz także kupić firmę w drodze wykupu menedżerskiego MBI (ang. management buy-in). Oznacza to, że jako menedżer/przedsiębiorca zewnętrzny przejmujesz firmę, z którą nigdy wcześniej nie byłeś związany. Możesz to zrobić samodzielnie lub z innymi osobami z zewnątrz, które wcześniej nie miały nic wspólnego z daną firmą.

Wybierając odpowiednią strategię przejęcia oraz tworząc kompleksowy profil zakupu, krok po kroku zbliżasz się do realizacji swojego kolejnego marzenia jako przedsiębiorca. Od ponad 25 lat Marktlink jest inicjatorem i doradcą w trakcie całego procesu przejęcia, od wstępnego rozeznania do przeniesienia udziałów. Dzięki naszemu przedsiębiorczemu podejściu osiągamy najlepsze wyniki w przejmowaniu firm.